Arsip Bulanan: November 2012

Elemen Kelima COSO

Informasi dan Komunikasi (Information and Communication) Informasi dan komunikasi merupakan elemen-elemen yang penting dari pengendalian intern perusahaan. Informasi tentang lingkungan pengendalian, penilaian risiko, prosedur pengendalian dan monitoring diperlukan oleh manajemen Winnebago pedoman operasional dan menjamin ketaatan dengan pelaporan hukum dan … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Elemen Keempat COSO

Pemantauan (Monitoring) Pemantauan terhadap sistem pengendalian intern akan menemukan kekurangan serta meningkatkan efektivitas pengendalian. Pengendalian intern dapat di monitor dengan baik dengan cara penilaian khusus atau sejalan dengan usaha manajemen. Usaha pemantauan yang terakhir dapat dilakukan dengan cara mengamati perilaku … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Elemen Ketiga COSO

Prosedur Pengendalian (Control Procedure) Prosedur pengendalian ditujukan untuk menstandarisasi proses kerja sehingga menjamin tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah atau mendeteksi terjadinya ketidakberesan dan kesalahan. Prosedur pengendalian meliputi hal-hal sebagai berikut: 1. Personil yang kompeten, mutasi tugas dan cuti wajib. 2. … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Elemen Kedua COSO

Penilaian Resiko ( Risk Assesment ) Semua organisasi memiliki risiko, dalam kondisi apapun yang namanya risiko pasti ada dalam suatu aktivitas, baik aktivitas yang berkaitan dengan bisnis (profit dan non profit) maupun non bisnis. Suatu risiko yang telah di identifikasi … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Elemen Pertama COSO

Lingkungan Pengendalian ( Control Environment ) Lingkungan pengendalian perusahaan mencakup sikap para manajemen dan karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada di organisasi tersebut. Faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan pengendalian yaitu : 1. Filosofi manajemen (manajemen tunggal dalam persekutuan atau manajemen … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Elemen Struktur Pengendalian Versi COSO

COSO (Committee Of Sponsoring Organizations) adalah kelompok sektor swasta yang terdiri dari 5 organisasi, yang diantaranya : 1. American Accounting Association 2. American Institute of Certified Public Accountants 3. Financial Executives Institute 4. Institute of Management Accountants 5. Institute of … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Pengertian Struktur Pengendalian Intern

Struktur pengendalian komputer adalah proses yang disusun untuk menyediakan jaminan yang memadai dan berkaitan dengan pencapaian suatu tujuan, berikut ini adalah tujuan dari pengendalian intern : – Efektifitas dan efisiensi operasi – Keandalan pelaporan keuangan – Pemenuhan ketentuan dan hokum … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Hambatan Pasif Dan Contohnya

Hambatan pasif dalam sistem ini berbeda dengan hambatan aktif. Hal ini disebabkan terjadi karena hambatanya datang secara tidak terduga, dan murni bukan karena kesalahan dan kecurangan dari suatu oknum yang tidak bertanggung jawab. Bisa juga terjadi karena adanya bencana alam … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Hambatan Aktif Dan Contohnya

Hambatan aktif dalam sistem adalah ancaman eksploitasi yang dilakukan oleh sekelompok orang atau perorangan yang tidak bertanggung jawab dalam penyalahgunaan sistem dengan memanipulasi prosedur yang sudah diatur. Tujuannya yaitu untuk kepuasan dari sang peminta/konsumen dan sang keuntungan sang pelaku pembuatnya. … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar

Kerentanan Dalam Sistem

Kerentanan dalam sistem maksudnya yaitu ancaman yang terjadi pada suatu sistem. hal itu bisa terjadi karena dalam sistemnya banyak kelemahan. Sehingga sistemnya itu sangat rawan akan ancaman dari luar. Dalam perkembangannya terdapat dua metode dasar untuk meneliti dari kerentanan sistem, … Baca lebih lanjut

Dipublikasi di Uncategorized | Meninggalkan komentar